Καλά Χριστούγεννα σε όλα τα μέλη, τους κατοίκους της Ιπποκρατείου Πολιτείας και των Αφιδνών, καθώς και τους φίλους του ΣΔΙΠ.
Τετάρτη 24 Δεκεμβρίου 2025
Ευχές
Καλά Χριστούγεννα σε όλα τα μέλη, τους κατοίκους της Ιπποκρατείου Πολιτείας και των Αφιδνών, καθώς και τους φίλους του ΣΔΙΠ.
Κυριακή 21 Δεκεμβρίου 2025
Ο ΣΔΙΠ αποσύρει τη μελέτη ονοματοδοσίας. Χωρίς μελέτη, δεν υπάρχει διαδικασία.
![]() |
| Όταν δεν υπάρχει αντικείμενο, τελειώνουν και τα προσχήματα. |
Ο Οικοδομικός Συνεταιρισμός Υγειονομικών «Διεθνής Ιπποκράτειος Πολιτεία» αποσύρει οριστικά τη μελέτη ονοματοδοσίας και αριθμοδότησης των οδών του οικισμού της Αγίας Τριάδος (Ιπποκρατείου Πολιτείας).
Η απόσυρση είναι άμεση συνέπεια της απόφασης του Δημοτικού Συμβουλίου Ωρωπού της 12.12.2025, με την οποία ακυρώθηκε στην πράξη το αποτέλεσμα της επίσημης δημόσιας διαβούλευσης.
Από τη στιγμή αυτή δεν υφίσταται ενεργό αντικείμενο για καμία διοικητική πράξη.
Η μελέτη:
εκπονήθηκε με δαπάνη άνω των 20.000 € + ΦΠΑ από τον ΣΔΙΠ,
αποτέλεσε τη μοναδική βάση επίσημης δημόσιας διαβούλευσης του Δήμου,
https://oropos.gov.gr/node/3722
- δεν προωθήθηκε ποτέ για έλεγχο και ΦΕΚ,
αλλοιώθηκε θεσμικά με μεταγενέστερες γνωμοδοτήσεις που αυτοαναιρούν το ίδιο της το αντικείμενο.
Η ευθύνη δεν είναι τεχνική. Είναι διοικητική και πολιτική.
Ο ΣΔΙΠ δεν μπλοκάρει θεσμικές διαδικασίες.
Τις προϋποθέτει.
Νέα διαδικασία μπορεί να υπάρξει μόνο με νέα, αυτοτελή και θεσμικά νόμιμη μελέτη, με ευθύνη του Δήμου Ωρωπού.
Η Ιπποκράτειος Πολιτεία δεν χρειάζεται άλλοθι. Χρειάζεται αποφάσεις.
Παρασκευή 19 Δεκεμβρίου 2025
No scope, no budget, no owner, no deadline, έτσι δικαιολογείται η αδράνεια ... H νέα απόφαση του ΔΣ Ωρωπού 12 Δεκεμβρίου 2025
No scope, no budget, no owner, no deadline: έτσι δικαιολογείται η αδράνεια σε ένα θέμα που ήταν ήδη έτοιμο.
Η Ιπποκράτειος Πολιτεία και η νέα απόφαση του ΔΣ Ωρωπού – 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2025
Πώς ένα ώριμο θέμα οδηγήθηκε σε διοικητική αδράνεια
Η ονοματοδοσία των οδών της Ιπποκρατείου Πολιτείας δεν είναι ένα νέο ζήτημα.
Είναι ένα θέμα θεσμικά ώριμο από το 2022, με επίσημη δημόσια διαβούλευση του ίδιου του Δήμου Ωρωπού, συνοδευόμενη από αιτιολογική έκθεση, χάρτες και πλήρη πρόταση ονοματοδοσίας, χωρίς καμία ένσταση ή αντίρρηση.
Με απλά λόγια, η Ιπποκρατεία Πολιτεία είχε ολοκληρώσει όλα όσα απαιτούνται πριν από τη λήψη απόφασης.
Το μόνο που απέμενε ήταν η προώθηση και η έγκριση.
Η πρόσφατη απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου Ωρωπού (12.12.2025), όπως δημοσιεύθηκε, δεν εγκρίνει ονοματοδοσία.
Αναφέρει ότι «ξεκινά η διαδικασία» και ότι αυτή επεκτείνεται πλέον σε όλη τη Δημοτική Ενότητα Αφιδνών, με τη γνωστή αλληλουχία:
εισηγήσεις Τοπικού Συμβουλίου, έλεγχος ΥΔΟΜ, αποστολή στην Αποκεντρωμένη, επιστροφή στο ΔΣ για ψήφιση.
Το κρίσιμο σημείο είναι ότι η ίδια η απόφαση αναγνωρίζει ρητά πως για την Ιπποκρατεία Πολιτεία
«υπάρχει όλη η προετοιμασία».
Παρ’ όλα αυτά, το ώριμο αυτό αντικείμενο δεν προχωρά αυτοτελώς, αλλά εντάσσεται σε μια γενικευμένη διαδικασία που αφορά ολόκληρη τη Δ.Ε. Αφιδνών.
Η Δημοτική Ενότητα Αφιδνών περιλαμβάνει, εκτός από την Αγία Τριάδα (Ιπποκράτειος Πολιτεία), τους εξής οικισμούς:
τις Αφίδνες, τη Δροσοπηγή, τον Κοκκινόβραχο, την Κοσμοθέα και τον Σταθμό Αφιδνών.
Στους υπόλοιπους οικισμούς της Δ.Ε. Αφιδνών, όπως είναι γνωστό, δεν συντρέχουν οι ίδιες προϋποθέσεις:
– δεν ανευρίσκονται εγκεκριμένες οδοί,
– δεν τεκμηριώνεται θεσμοθέτηση ή αναγνώριση οικισμών σε όλες τις περιπτώσεις,
– υπάρχουν διπλές ονομασίες και απουσία ενιαίας τεχνικής χαρτογράφησης.
Αυτό σημαίνει ότι το Τοπικό Συμβούλιο δεν μπορεί να εισηγηθεί ολοκληρωμένα και η ΥΔΟΜ δεν μπορεί να συντάξει πλήρη φάκελο.
Όταν λοιπόν ένα ώριμο θέμα συνδέεται διοικητικά με αντικείμενα που δεν μπορούν να προχωρήσουν, το αποτέλεσμα είναι ένα:
δεν προχωρά κανείς.
Στη διοίκηση, η ταχύτητα καθορίζεται πάντα από τον πιο αργό.
Και εδώ, ο πιο αργός δεν είναι η Ιπποκρατεία Πολιτεία.
Με απλά λόγια, όταν δεν θέλεις να κλείσεις ένα θέμα, το κάνεις μεγαλύτερο.
Η νέα απόφαση δημιούργησε ένα πλαίσιο:
χωρίς σαφές αντικείμενο (no scope),
χωρίς εξασφαλισμένους πόρους (no budget),
χωρίς σαφή υπεύθυνο υλοποίησης (no owner),
χωρίς χρονοδιάγραμμα (no deadline).
Έτσι, για να δικαιολογηθεί η αδράνεια σε ένα έτοιμο και ώριμο θέμα, επιλέχθηκε κάτι γενικότερο και βαρύτερο, χωρίς καμία από τις προϋποθέσεις που απαιτούνται για να ολοκληρωθεί.
Οι συνέπειες για την Ιπποκρατεία Πολιτεία είναι σαφείς και αρνητικές:
– καθυστέρηση σε μια αναγκαία διοικητική πράξη,
– παράταση της σύγχυσης σε διευθύνσεις, αριθμοδοτήσεις και υπηρεσίες,
– ακύρωση στην πράξη μιας ολοκληρωμένης διαδικασίας που έχει ήδη γίνει.
Το ζήτημα δεν είναι πολιτικό.
Είναι καθαρά διοικητικό.
Η χρηστή διοίκηση δεν επανεκκινεί ότι έχει ολοκληρωθεί. Το κλείνει.
Η Ιπποκρατεία Πολιτεία δεν ζητά προτεραιότητα.
Ζητά το αυτονόητο:
να προχωρήσει η ονοματοδοσία των οδών της, βάσει της ώριμης διαδικασίας του 2022, χωρίς να σύρεται σε ένα γενικευμένο σχήμα που, όπως έχει διαμορφωθεί, δεν μπορεί να οδηγήσει σε καμία απόφαση.
H νέα απόφαση του ΔΣ Ωρωπού 12 Δεκεμβρίου 2025
Πέμπτη 11 Δεκεμβρίου 2025
Η Ιπποκράτειος Πολιτεία του 2035, η εξέλιξη των 10.000 Κατοίκων
Από περίπου 1.300 πραγματικούς κατοίκους σήμερα, η Ιπποκράτειος Πολιτεία έχει τη δυναμική να εξελιχθεί σε μια ολοκληρωμένη κοινότητα 10.000 κατοίκων μέσα στην επόμενη δεκαετία.
Η πληθυσμιακή
αυτή μετάβαση δεν είναι μια απλή αριθμητική αύξηση.
Είναι η αφετηρία ενός βαθύτερου μετασχηματισμού που οδηγεί:
- σε ουσιαστική ανατίμηση γης και
οικιών,
- σε άνοδο ζήτησης για υπηρεσίες
υψηλών προδιαγραφών,
- σε ενίσχυση της τοπικής
οικονομίας,
- σε ταχύτερη ωρίμανση των έργων
υποδομής,
- σε αναβάθμιση της
καθημερινότητας και της ταυτότητας της περιοχής.
Με την ενεργοποίηση μόλις 2-3 Χώρων Επαγγελματικών Δραστηριοτήτων, οι τιμές γης ανακάμπτουν ήδη από το πρώτο έτος.
Με την πλήρη ανάπτυξη και των 24 ΧΕΔ, η Ιπποκράτειος Πολιτεία
μετατρέπεται σε:
- το μεγαλύτερο οργανωμένο
οικιστικό σύνολο της χώρας,
- την πιο πράσινη και υψηλού
επιπέδου περιοχή της Αττικής,
- έναν οικισμό με πλήρεις δικές
του δομές, υπηρεσίες και υποδομές,
- μια αυτοδύναμη προαστιακή πόλη με αναγνωρίσιμη ταυτότητα και
υψηλή ποιότητα ζωής.
Η συγκέντρωση οργανωμένων χρήσεων, πράσινων υποδομών και υψηλών προδιαγραφών
υπηρεσιών δημιουργεί το πρώτο ολοκληρωμένο προαστιακό cluster της Βόρειας
Αττικής.
Πρόκειται για δομή που ευθυγραμμίζεται με διεθνή πρότυπα ανάπτυξης και μπορεί
να λειτουργήσει ως επενδυτικός πόλος μετά το κλείσιμο του Ελληνικού.
Προσδιορίζοντας το Κοινωνικό Προφίλ στον Κύκλο
Ανάπτυξης
Η εξέλιξη προς
τους 10.000 κατοίκους δεν είναι αποτέλεσμα συγκυριών.
Είναι η φυσική έκβαση ενός κύκλου ανάπτυξης που τροφοδοτείται από το ίδιο το
κοινωνικό σώμα της Ιπποκρατείου Πολιτείας.
1. Το Ανθρώπινο Κεφάλαιο ως Κινητήρια Δύναμη
Ο νέος
πληθυσμός της περιοχής προέρχεται κυρίως από άτομα και οικογένειες με:
- επαγγελματική και οικονομική
σταθερότητα,
- υψηλό μορφωτικό επίπεδο,
- αυξημένες απαιτήσεις ποιότητας
ζωής,
- επιθυμία για ένα περιβάλλον
υψηλών προδιαγραφών.
Πρόκειται
κυρίως για επιστήμονες, ελεύθερους επαγγελματίες, στελέχη, επιχειρηματίες και
άτομα με συγκροτημένη κοινωνική παρουσία.
Αυτό οδηγεί
άμεσα σε δύο καθοριστικές συνέπειες:
α) Συλλογικές απαιτήσεις ποιότητας
Οι κάτοικοι δεν
δέχονται να συμβιβαστούν με μέτριες λύσεις.
Απαιτούν:
- σύγχρονες υποδομές,
- ασφαλές οδικό δίκτυο,
- ποιοτικούς δημόσιους χώρους και
πράσινο,
- υπηρεσίες υψηλού επιπέδου,
- σωστό πολεοδομικό σχεδιασμό,
- προστασία του φυσικού
περιβάλλοντος.
Και επειδή
διαθέτουν τη γνώση και τα μέσα, μπορούν να επιβάλλουν αυτή την ποιότητα.
β) Ικανότητα για συλλογική δράση
Οι νέοι
κάτοικοι έχουν:
- δυνατότητα οργάνωσης,
- πρόσβαση σε δίκτυα επιρροής,
- θεσμική διεκδικητικότητα,
- κουλτούρα λογοδοσίας και
ελέγχου.
Αυτό σημαίνει
ότι η περιοχή δεν εξελίσσεται τυχαία - εξελίσσεται με επιταχυνόμενη, οργανωμένη
δυναμική.
2. Ο Επιταχυνόμενος Κύκλος Ποιότητας και Ζήτησης
Η άφιξη αυτής
της πρώτης κρίσιμης μάζας κατοίκων δημιουργεί αγορά υψηλών απαιτήσεων.
Στους Χώρους
Επαγγελματικών Δραστηριοτήτων δεν πρόκειται να εγκατασταθούν πρόχειρες ή
χαμηλής ποιότητας χρήσεις.
Η περιοχή θα προσελκύσει:
- ιατρεία ειδικοτήτων,
- γραφεία μηχανικών και
αρχιτεκτόνων,
- φαρμακεία με εκτεταμένη γκάμα,
- χώρους εκπαίδευσης και
πολιτισμού,
- καταστήματα εκλεκτών προϊόντων,
- υπηρεσίες ευεξίας, τεχνολογίας
και συμβουλευτικής.
Αυτές οι
δραστηριότητες:
- αυξάνουν την αξία και την
ελκυστικότητα της περιοχής,
- προσελκύουν επιπλέον κατοίκους
με παρόμοιο προφίλ,
- δημιουργούν έναν αυτοενισχυόμενο
κύκλο αναβάθμισης.
Η αξία της γης
ανεβαίνει όχι λόγω έλλειψης χώρου, αλλά λόγω ποιότητας περιβάλλοντος.
Η ποιότητα ζήτησης που διαμορφώνεται εδώ δεν αφορά
απλώς κατοικίες αφορά ολοκληρωμένο περιβάλλον ζωής. Η περιοχή διαθέτει όλα τα
δομικά στοιχεία που απαιτεί η σύγχρονη αγορά, κλίμακα, προσβασιμότητα, φυσικό
κεφάλαιο και premium κοινωνικό προφίλ.
3. Δημιουργία Πόλης-Προτύπου με Συγκεκριμένη Ταυτότητα
Η συγκέντρωση
κατοίκων με υψηλή επαγγελματική και μορφωτική στάθμη δημιουργεί οικισμό που
λειτουργεί ως πρότυπο:
- οργανωμένος,
- πράσινος,
- ανθρώπινος,
- λειτουργικός,
- με ξεκάθαρη ταυτότητα.
Οι “δικές του
δομές” δεν θα είναι τυπικές υποδομές.
Θα αποτελούν
υπηρεσίες υψηλής ποιότητας:
- σύγχρονα κέντρα υγείας,
- πολιτιστικοί και εκπαιδευτικοί
χώροι,
- βιοκλιματικά πάρκα,
- προηγμένα τεχνολογικά δίκτυα,
- οργανωμένο εμπορικό και
επαγγελματικό περιβάλλον.
Αυτή η δομή
επιτρέπει στην Ιπποκράτειο Πολιτεία να λειτουργεί ως αυτοδύναμη προαστιακή
πόλη, χωρίς να εξαρτάται για τα πάντα από άλλους οικιστικούς πόλους.
Συνοπτικά
Η φράση «οικισμός
υψηλών απαιτήσεων» δεν αποτελεί σύνθημα.
Είναι η μηχανή ανάπτυξης της Ιπποκρατείου Πολιτείας.
- Οικογένειες με σταθερή βάση
εξασφαλίζουν βιωσιμότητα.
- Επαγγελματίες και στελέχη
υψηλού μορφωτικού επιπέδου εξασφαλίζουν θεσμική πίεση και ποιότητα.
- Το κοινωνικό προφίλ δεν είναι
περιγραφή·
είναι ο μοχλός που υλοποιεί το όραμα πιο γρήγορα και πιο αποτελεσματικά από οποιοδήποτε συμβατικό μοντέλο οικιστικής ανάπτυξης.
Η μετάβαση της Ιπποκρατείου Πολιτείας σε
προαστιακή πόλη υψηλών προδιαγραφών δεν είναι θεωρητικό σενάριο αποτελεί φυσική
συνέχεια των δεδομένων.
Η δυναμική πληθυσμού, οι 24 ΧΕΔ, η θέση
στον άξονα Μαρούσι - Αφίδνες και το κοινωνικό προφίλ των κατοίκων συγκροτούν
μια περιοχή που μπορεί να αποτελέσει το επόμενο μεγάλο αναπτυξιακό project της
δεκαετίας 2030–2040.
Η επενδυτική ελκυστικότητα δεν
δημιουργείται τεχνητά, προκύπτει από την ίδια τη δομή της περιοχής.
Η Ιπποκράτειος Πολιτεία δεν θα “μεγαλώσει”.
Θα εξελιχθεί. Σε μία από τις πιο αναγνωρίσιμες, υψηλού επιπέδου προαστιακές πόλεις της
Ελλάδας.
Δευτέρα 1 Δεκεμβρίου 2025
Η δημόσια παραπληροφόρηση για την περιουσία του ΣΔΙΠ και οι συνέπειες της
Η δημόσια αναπαραγωγή ψευδών ή παραπλανητικών ισχυρισμών σχετικά με τη νομική κατάσταση ακινήτων του Συνεταιρισμού Διεθνής Ιπποκράτειος Πολιτεία (ΣΔΙΠ) δεν αποτελεί “άποψη”.
Αποτελεί νομικά ελέγξιμη πράξη, η οποία επιφέρει προσωπική ευθύνη σε όποιον τη διαδίδει.
Το νομικό πλαίσιο είναι σαφές:
– 914 Αστικού Κώδικα αστική ευθύνη για κάθε παράνομη ζημιογόνα πράξη.
– 362–363 Ποινικού Κώδικα δυσφήμηση και συκοφαντική δυσφήμηση.
– 191 Ποινικού Κώδικα διασπορά ψευδών ειδήσεων, όταν μπορεί να επηρεάσει τη λειτουργία ή τα συμφέροντα του φορέα.
Ο ΣΔΙΠ οφείλει θεσμικά να προστατεύει την περιουσία των 1.500 μελών του.
Με δεδομένο ότι η συνολική αξία των 24 Χώρων Επαγγελματικών Δραστηριοτήτων ανέρχεται σήμερα σε περίπου 3 εκατ. ευρώ, με προοπτική πολλαπλασιασμού στο μέλλον, οποιαδήποτε ψευδής δημόσια αναφορά μπορεί να έχει πραγματική επίπτωση στη φήμη, τη λειτουργία και τις στρατηγικές ενέργειες του Συνεταιρισμού.
Για τον λόγο αυτό:
Κάθε αναφορά που δεν βασίζεται σε επίσημα έγγραφα, δικαστικές αποφάσεις και πραγματικά στοιχεία θεωρείται αυτομάτως ανακριβής.
Η “πλάκα” στα σχόλια των κοινωνικών δικτύων κοστίζει ακριβά όταν αφορά νομική πραγματικότητα.
Το Διοικητικό Συμβούλιο παρακολουθεί και θα ενεργήσει όπου απαιτείται, σύμφωνα με τις προβλέψεις του νόμου και αποκλειστικά με γνώμονα την προστασία των συμφερόντων του ΣΔΙΠ και των μελών του.
Επίσημη ενημέρωση για όλα τα θέματα παρέχεται μόνο από:
τα όργανα διοίκησης του ΣΔΙΠ
τα δημόσια έγγραφα
τις επίσημες αναρτήσεις του Συνεταιρισμού.
Ο ΣΔΙΠ συνεχίζει τη δράση του με απόλυτη διαφάνεια, νομιμότητα και σεβασμό προς τα μέλη του και με μηδενική ανοχή απέναντι σε ψευδείς ισχυρισμούς που στοχεύουν να πλήξουν το έργο του.
Τετάρτη 26 Νοεμβρίου 2025
Ιπποκράτειος Πολιτεία: Σαφήνεια και Νομιμότητα για την Κοινή Ανάπτυξη του Ωρωπού
![]() |
| Η πραγματικότητα δεν γράφεται στα social αποτυπώνεται στο τοπίο, στα σχέδια πόλης και στις δικαστικές αποφάσεις. Η Ιπποκράτειος Πολιτεία είναι εδώ, θεσμικά και αναπτυξιακά |
Η Ιπποκράτειος Πολιτεία αποτελεί ορόσημο για τον Δήμο Ωρωπού. Για να προχωρήσουμε, είναι απαραίτητη η από κοινού αποδοχή των θεσμικών δεδομένων. Το Διοικητικό Συμβούλιο του ΣΔΙΠ, απέναντι στη συνεχιζόμενη δημόσια παραπληροφόρηση, κρίνει αναγκαίο να αποσαφηνίσει, με πλήρη θεσμική ακρίβεια, τα πραγματικά δεδομένα που διέπουν τη λειτουργία και την περιουσία του Συνεταιρισμού.
Ορισμένοι εμφανίζουν τους θεσμούς ως εύπλαστο υλικό.
Οι θεσμοί, όμως, λειτουργούν με πράξεις, ρυμοτομικά δεδομένα, δικαστικές κρίσεις και κρατικά μητρώα.
Αυτά δεν αλλάζουν από προσωπικές αναρτήσεις, εντυπώσεις ή πολιτικές σκοπιμότητες.
1. Τι είναι ο ΣΔΙΠ – σύμφωνα με το ΓΕΜΗ (Κρατικό Μητρώο)
Επωνυμία: Οικοδομικός Συνεταιρισμός Υγειονομικών «Διεθνής Ιπποκράτειος Πολιτεία» Συν.ΠΕ.
Αριθμός ΓΕΜΗ: 168286001000
Έτος Ίδρυσης: 15 Σεπτεμβρίου 1968 (56 έτη συνεχούς λειτουργίας)
Ο ΣΔΙΠ είναι:
• Συνεταιρισμός Περιορισμένης Ευθύνης
• Μη κερδοσκοπικός
• Νομικό πρόσωπο ιδιωτικού δικαίου
• Υπό πλήρη κρατικό έλεγχο και διαφάνεια
• Υπάγεται στο συνεταιριστικό δίκαιο, όχι στο εμπορικό
• Δεν αποτελεί εταιρεία, ούτε Α.Ε., ούτε ΕΠΕ, ούτε «ιδιωτική επιχείρηση»
Το ΓΕΜΗ είναι κρατικό μητρώο.
Όποιος αμφισβητεί τον χαρακτήρα του ΣΔΙΠ, αμφισβητεί το ίδιο το κράτος.
2. Οι κοινόχρηστοι χώροι έχουν παραχωρηθεί στον Δήμο Ωρωπού από το 1977
Ο ΣΔΙΠ έχει παραχωρήσει στον Δήμο Ωρωπού:
• δρόμους
• πλατείες
• πάρκα
• άλση
• πράσινες ζώνες
• κάθε χώρο κοινής χρήσης του οικισμού
Συνολική έκταση: περίπου 3.000 στρέμματα (40% της Ιπποκρατείου Πολιτείας).
Η κυριότητα αυτή είναι οριστική, αδιαμφισβήτητη και θεσμικά κατοχυρωμένη από το 1977.
3. Οι 9 Κοινωφελείς Χώροι (83 στρέμματα) ανήκουν στον Δήμο και είναι θεσμοθετημένοι για σχολεία και αθλητισμό
Ο ΣΔΙΠ έχει παραχωρήσει στον Δήμο (πρώην Κοινότητα Αφιδνών):
9 οικοδομικά τετράγωνα, συνολικής έκτασης 82.409,70 τ.μ., με χρήσεις:
• σχολικών κτιρίων
• γυμνασίου
• αθλητικών εγκαταστάσεων
• αθλοπαιδιών
• παιδικής χαράς
Παρά ταύτα, ούτε ένα έργο δεν έχει υλοποιηθεί, παρά τις δημοσιοποιημένες πολεοδομικές προβλέψεις και τις ανάγκες των κατοίκων.
4. Οι 24 Χώροι Επαγγελματικών Δραστηριοτήτων (ΧΕΔ) είναι ιδιωτική περιουσία του ΣΔΙΠ
Οι ΧΕΔ:
• δεν είναι κοινόχρηστοι
• δεν έχουν παραχωρηθεί στον Δήμο
• προστατεύονται από το ρυμοτομικό σχέδιο
• ανήκουν στη μη παραχωρηθείσα ιδιωτική περιουσία του ΣΔΙΠ
• αποτελούν τον βασικό αναπτυξιακό πυρήνα της Ιπποκρατείου Πολιτείας
Ο Δήμαρχος Ωρωπού έχει επίσημη ενημέρωση για τους ΧΕΔ από το 2021.
5. Τρεις ΧΕΔ έχουν τελεσίδικη δικαστική αναγνώριση κυριότητας υπέρ του ΣΔΙΠ
Με την απόφαση 4640/2013 αναγνωρίστηκε δικαστικά η κυριότητα του ΣΔΙΠ στους ΧΕΔ:
• Ο.Τ. 257 Χώρος Αναψυχής & Εμπορίου (Ε=3.091,58 τ.μ.)
• Ο.Τ. 318 Κέντρο Εμπορίου & Αναψυχής (Ε=4.114,11 τ.μ.)
• Ο.Τ. 341 Χώρος Τουριστικής Αξιοποίησης (Ε=23.981,02 τ.μ.)
Το 2016 η απόφαση κατέστη τελεσίδικη και αμετάκλητη, καθώς ο Δήμος Ωρωπού δεν άσκησε έφεση ή αναίρεση.
Η κυριότητα του ΣΔΙΠ είναι οριστική και δεσμεύει κάθε δημόσια αρχή, περιλαμβανομένου του Κτηματολογίου.
6. Το εξώδικο του Δημάρχου (30/6/2021)
Το εξώδικο του Δήμου βασίζεται σε ελλιπή ή εσφαλμένη γνώση και δεν έχει καμία νομική ισχύ έναντι:
• του ρυμοτομικού σχεδίου
• των αποφάσεων του ΣτΕ
• της τελεσίδικης απόφασης 4640/2013
• των πολεοδομικών προβλέψεων
7. Το εξώδικο του ΣΔΙΠ προς τον Δήμαρχο (26/7/2021)
Το ΣΔΙΠ ενημέρωσε θεσμικά τον Δήμο ότι:
• οι κοινόχρηστοι χώροι είναι ήδη δημοτικοί
• οι κοινωφελείς χώροι έχουν παραχωρηθεί
• οι ΧΕΔ είναι ιδιωτική περιουσία
• η δήλωση κυριότητας του Δήμου στο Κτηματολόγιο είναι ψευδής
• κάθε ψευδής καταχώριση ελέγχεται ποινικά (άρθρο 2 §7 Ν. 2308/95)
Από το 2021, ο Δήμος έχει πλήρη γνώση της πραγματικότητας.
8. Για τις δημόσιες αναρτήσεις που παραπληροφορούν και θεμελιώνουν ποινική και αστική ευθύνη
Δημόσιες αναρτήσεις τρίτων προσώπων έχουν παρουσιάσει ως αληθή γεγονότα στοιχεία που είναι αντικειμενικά ψευδή, προκαλώντας σύγχυση και πλήττοντας την υπόσταση του Συνεταιρισμού.
Οι αναφορές ότι:
• «οι ΧΕΔ αποτελούν δημοτική περιουσία»,
• «το Κτηματολόγιο έχει αποφασίσει κυριότητα υπέρ του Δήμου»,
• «ο ΣΔΙΠ είναι ιδιωτική εταιρεία»,
• «ο ΣΔΙΠ επιχειρεί να καταλάβει δημόσιους χώρους»,
είναι ψευδείς διότι:
-
το Κτηματολόγιο δεν αποφασίζει κυριότητα, απλώς καταχωρεί δηλώσεις.
-
η καταχώριση του Δήμου στηρίζεται σε ψευδή δήλωση κυριότητας, η οποία θα κριθεί από τη Δικαιοσύνη.
-
η κυριότητα του ΣΔΙΠ επί τριών ΧΕΔ έχει τελεσίδικη και αμετάκλητη δικαστική κατοχύρωση.
-
ο ΣΔΙΠ είναι Συνεταιρισμός Περιορισμένης Ευθύνης (Συν.ΠΕ.), όχι εταιρεία.
Από τις αναρτήσεις αυτές δημιουργούνται ενδείξεις για τέλεση των εξής ποινικών αδικημάτων:
-
Συκοφαντική δυσφήμηση (363 ΠΚ)
-
Δυσφήμηση – ψευδής αναφορά γεγονότων (362–363 ΠΚ)
-
Προτροπή σε διοικητική αρχή με ψευδή βάση
-
Διασπορά ψευδών ειδήσεων (191 ΠΚ)
Πέραν των ποινικών αδικημάτων, θεμελιώνεται και αστική ευθύνη:
α) Προσβολή προσωπικότητας νομικού προσώπου (57, 59 ΑΚ)
Ο ΣΔΙΠ δικαιούται άρση, παράλειψη και δημοσίευση επανόρθωσης.
β) Αδικοπραξία – Αποζημίωση (914 ΑΚ)
Για κάθε οικονομική ζημία ή σύγχυση που προκαλείται.
Το Διοικητικό Συμβούλιο δηλώνει ρητά:
Ο ΣΔΙΠ δεν θα ανεχθεί:
• ψευδείς δημόσιες δηλώσεις,
• συκοφαντικές αναφορές,
• παραποίηση ιδιοκτησιακών δεδομένων,
• ενέργειες που βλάπτουν την περιουσία των 1.500 μελών.
Και επιφυλάσσεται πλήρως για την άσκηση κάθε νομίμου δικαιώματος.
9. Συνταγματική Προστασία της Περιουσίας (Άρθρο 17 Συντάγματος)
Η περιουσία του ΣΔΙΠ προστατεύεται ρητά από το Άρθρο 17.
Καμία ιδιωτική περιουσία δεν μπορεί να χαρακτηριστεί δημόσια χωρίς:
• δημόσια ωφέλεια
• νόμιμη απαλλοτρίωση
• πλήρη αποζημίωση
• δικαστική απόφαση
Τίποτα από αυτά δεν έχει συμβεί.
10. Νομική υποχρέωση του ΔΣ να προστατεύει την περιουσία των μελών (άρθρο 390 ΠΚ – Απιστία)
Ο ΣΔΙΠ διαχειρίζεται περιουσία:
• σημερινής αξίας άνω των 3.000.000 €
• με μελλοντική αξία δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ από την αξιοποίηση των ΧΕΔ
Η μη υπεράσπιση αυτής της περιουσίας θα συνιστούσε:
• οικονομική ζημία των μελών
• απώλεια μελλοντικών εσόδων
• παράβαση καθήκοντος
• παράβαση του άρθρου 390 ΠΚ (Απιστία)
Το Διοικητικό Συμβούλιο υποχρεούται νομικά να προστατεύσει αυτή την περιουσία.
11. Οικονομική ζημία των μελών — παρούσα και μελλοντική
Η περιουσία των μελών έχει:
• σημερινή αξία > 3.000.000 €
• δυναμική αξιοποίησης ΧΕΔ: 20–50 εκατ. €
Εκτιμώμενη ζημία ανά μέλος:
• τουλάχιστον 2.000 € σήμερα
• 13.000–33.000 € από μελλοντική αξιοποίηση
• 8.000–37.500 € από απώλεια υπεραξίας κατοικίας
Σύνολο:
23.000 € έως 72.000 € ανά μέλος
Η οικονομική ζημία είναι:
• άμεση
• μετρήσιμη
• σοβαρή
• προσωπική για κάθε μέλος
• ικανή να επηρεάσει την περιουσία κάθε οικογένειας – μέλους
Η υπεράσπιση της περιουσίας αυτής είναι:
• νόμιμο καθήκον
• θεσμική υποχρέωση
• ηθική ευθύνη απέναντι στα 1.500 μέλη
ΤΕΛΙΚΗ ΔΗΛΩΣΗ
Η Ιπποκράτειος Πολιτεία δεν χρειάζεται αντιπαραθέσεις και παραπληροφόρηση.
Χρειάζεται σεβασμό στους θεσμούς, στο ρυμοτομικό σχέδιο, στις αποφάσεις της Δικαιοσύνης και στα δεδομένα των 56 ετών.
Ο ΣΔΙΠ θα προστατεύσει:
• την ιδιωτική περιουσία των μελών του,
• τη θεσμική και πολεοδομική νομιμότητα,
• την εφαρμογή του Συντάγματος και των δικαστικών αποφάσεων,
• την αναπτυξιακή προοπτική της Ιπποκρατείου Πολιτείας και του Δήμου Ωρωπού.
Καμία ανάρτηση δεν αλλάζει τα πραγματικά δεδομένα.
Κανένα αφήγημα δεν υποκαθιστά τους θεσμούς.
Καμία σκοπιμότητα δεν υπερισχύει των νόμων.
Η Ιπποκράτειος Πολιτεία αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα αναπτυξιακά έργα του Δήμου Ωρωπού.
Με την αξιοποίηση των ΧΕΔ, μπορούν να δημιουργηθούν νέες υπηρεσίες, νέες θέσεις εργασίας, νέες υποδομές και πραγματική τοπική ανάπτυξη.
Ο ΣΔΙΠ έχει ήδη θέσει από το 2021 στη διάθεση του Δήμου:
• πλήρη στοιχεία,
• τεχνικά δεδομένα,
• δικαστικές αποφάσεις,
• θεσμικές ενημερώσεις,
• προτάσεις συνεργασίας.
Παραμένουμε στη διάθεση του Δήμου Ωρωπού για κάθε πρωτοβουλία που θα βελτιώσει:
• την καθημερινότητα,
• τις υποδομές,
• την τοπική οικονομία,
• την εικόνα του Δήμου συνολικά.
Η Ιπποκράτειος Πολιτεία δεν είναι πρόβλημα.
Είναι λύση. Είναι ευκαιρία. Είναι ο πυλώνας ανάπτυξης του Δήμου Ωρωπού.
Η ευθύνη είναι κοινή.
Η προοπτική είναι κοινή.
Η ανάπτυξη αφορά όλους.
Ο ΣΔΙΠ βρίσκεται σταθερά εδώ, με συνέπεια, θεσμικότητα και ανοιχτή διάθεση συνεργασίας,
ώστε η Ιπποκράτειος Πολιτεία να αποτελέσει το επόμενο μεγάλο βήμα προόδου για τον Δήμο Ωρωπού και τους δημότες του.
Με σεβασμό
Το Διοικητικό Συμβούλιο
Οικοδομικού Συνεταιρισμού Υγειονομικών
«Διεθνής Ιπποκράτειος Πολιτεία» Συν.ΠΕ.
Τρίτη 18 Νοεμβρίου 2025
Η γραμμή 509Β και η ανάγκη ουσιαστικής συγκοινωνίας για τις κοινότητες Αφιδνών – Πολυδενδρίου – Καπανδριτίου – Βαρνάβα
![]() |
| Λεωφορείο της γραμμής 509Β σε δρομολόγιο προς Αφίδνες – Πολυδένδρι – Καπανδρίτι – Βαρνάβα |
1. Περιγραφή της Τρέχουσας Κατάστασης
Το υφιστάμενο ημερήσιο πρόγραμμα της γραμμής 509Β περιλαμβάνει μόλις έξι (6) δρομολόγια ημερησίως, με κοινό ωράριο για όλες τις ημέρες της εβδομάδας. Η περιορισμένη συχνότητα, σε συνδυασμό με τη μη διαφοροποίηση εργάσιμων & αργιών, δυσχεραίνει σοβαρά την καθημερινή μετακίνηση των κατοίκων στις περιοχές Ζηρίνειο – Αφίδνες – Πολυδένδρι – Καπανδρίτι – Βαρνάβα.
Τα μεγάλα χρονικά κενά ανάμεσα στα δρομολόγια (συχνά άνω των 3 ωρών) καθιστούν τη γραμμή αναξιόπιστη για βασικές ανάγκες μετακίνησης. Ενδεικτικά, τα διαστήματα 10:20–14:40 και 17:10–21:55 ουσιαστικά αποτρέπουν τη χρήση της γραμμής για εργασία με ημιενιαίο ωράριο, συναλλαγές με δημόσιες υπηρεσίες, γιατρούς, καταστήματα ή ακόμη και απλές κοινωνικές υποχρεώσεις.
Ιδιαίτερα προβληματική είναι η έλλειψη επαρκών πρωινών και βραδινών δρομολογίων, η οποία επηρεάζει:
-
την πρόσβαση εργαζομένων στους χώρους εργασίας εντός Αττικής,
-
τη μετακίνηση μαθητών και φοιτητών προς Κηφισιά και τον σιδηροδρομικό άξονα,
-
τη συμμετοχή των κατοίκων σε κοινωνικές και οικογενειακές δραστηριότητες.
Ως αποτέλεσμα, η γραμμή 509Β λειτουργεί περισσότερο ως γραμμή περιορισμένης χρήσης παρά ως καθημερινό μέσο μετακίνησης.
![]() |
| Το υφιστάμενο ημερήσιο πρόγραμμα της γραμμής 509Β, με μόλις έξι δρομολόγια και μεγάλα χρονικά κενά μεταξύ τους |
2. Πρόταση για Μια Λειτουργική και Αποτελεσματική Συγκοινωνιακή Σύνδεση
Για να μπορεί μια γραμμή να θεωρείται πραγματική αστική συγκοινωνία, οφείλει να παρέχει σταθερή, αξιόπιστη και προβλέψιμη συχνότητα. Με βάση τα χαρακτηριστικά της περιοχής, προτείνονται:
Αύξηση Συχνότητας
Από τα σημερινά 6 δρομολόγια, σε 1 δρομολόγιο ανά ώρα από αφετηρία και από τέρμα.
Επέκταση Ωραρίου Λειτουργίας
Ένα λειτουργικό πλαίσιο είναι 06:00–23:00, ώστε να καλύπτονται:
-
πρωινές μετακινήσεις εργαζομένων, μαθητών και φοιτητών,
-
απογευματινές επιστροφές από εργασία και σχολεία,
-
ανάγκες κοινωνικής ζωής τις βραδινές ώρες.
Κάλυψη Ωρών Αιχμής
Ενίσχυση των δρομολογίων κυρίως:
-
07:00–09:00
-
17:00–19:00
Καθιέρωση Εβδομαδιαίου Προγράμματος με Διαφοροποίηση
-
Δευτέρα–Παρασκευή: πλήρες πρόγραμμα με ώρες αιχμής
-
Σάββατο: δρομολόγια κάθε 60–90 λεπτά
-
Κυριακή: βασικό πρόγραμμα ανά 90 λεπτά (07:00–22:00)
3. Σημασία για την Ανάπτυξη της Περιοχής
Η αναβάθμιση της γραμμής 509Β δεν αποτελεί μόνο συγκοινωνιακή παρέμβαση. Λειτουργεί ως μοχλός ανάπτυξης για τις κοινότητες Αφιδνών, Πολυδενδρίου, Καπανδριτίου και Βαρνάβα:
-
Υποστήριξη τοπικών επιχειρήσεων
-
Προσέλκυση νέων κατοίκων
-
Αύξηση αξίας ακινήτων
-
Ανάπτυξη ήπιου τουρισμού
-
Διεύρυνση επαγγελματικών ευκαιριών
Μια κοινότητα χωρίς συγκοινωνία μένει πίσω∙ μια κοινότητα με αξιόπιστη συγκοινωνία προχωρά.
4. Η Ιπποκράτειος Πολιτεία εκτός δικτύου. Ένα κενό που δεν μπορεί να συνεχιστεί
Η Ιπποκράτειος Πολιτεία, με περισσότερους από 1.100 μόνιμους κατοίκους, παραμένει πλήρως εκτός δρομολογίου. Πρόκειται για έναν οικισμό χωρίς σχολεία και βασικές δημοτικές υποδομές, του οποίου οι κάτοικοι εξαρτώνται απόλυτα από την πρόσβαση σε Κηφισιά, Άγιο Στέφανο, Αφίδνες, Καπανδρίτι και Πολυδένδρι.
Η πλήρης απουσία δημόσιας συγκοινωνίας για έναν οικισμό αυτού του μεγέθους δεν είναι λειτουργικό μειονέκτημα είναι σοβαρή ανισότητα πρόσβασης.
5. Τεκμηρίωση Πληθυσμιακών Δεδομένων (Απογραφή 2021)
Για να αποτυπωθεί το πραγματικό μέγεθος του προβλήματος, παρατίθενται τα επίσημα πληθυσμιακά στοιχεία των τεσσάρων κοινοτήτων που εξυπηρετεί η γραμμή 509Β:
|
|---|
Σύνολο: περίπου 9.700 κάτοικοι.
Πρόκειται για έναν πληθυσμό ισοδύναμο μικρού δήμου, σε απόσταση μόλις 15–35 χιλιομέτρων από την Κηφισιά.
6. Από τη θεωρία στην πραγματικότητα, το σημείο που αφορά τον πολίτη
Πέρα από αριθμούς και τεχνικές προτάσεις, το ζήτημα είναι ανθρώπινο.
Καθημερινότητα, εργασία, σχολεία, ιατρικές ανάγκες, κοινωνικές υποχρεώσεις.
Η δημόσια συγκοινωνία δεν είναι πολυτέλεια είναι ο ρυθμός μιας ολόκληρης ζωής.
Και όταν αυτός ο ρυθμός διακόπτεται για ώρες, η ζωή απλώς δυσκολεύει.
7. Κάλεσμα για Άμεση Παρέμβαση
Η αναβάθμιση της γραμμής 509Β δεν είναι πολυτέλεια αλλά προϋπόθεση σύνδεσης των κοινοτήτων με τον αστικό ιστό και την οικονομική ζωή.
Καλούμε τους βουλευτές της περιοχής, τον Δήμο Ωρωπού και τις υπηρεσίες συγκοινωνιών να προχωρήσουν άμεσα στις αναγκαίες παρεμβάσεις.
![]() |
| Οι κάτοικοι περιμένουν στο σκοτάδι, ένα δρομολόγιο που περνά με μεγάλη καθυστέρηση |
Στις Αφίδνες, το Πολυδένδρι, το Καπανδρίτι και τον Βαρνάβα, εκατοντάδες άνθρωποι περιμένουν σε στάσεις χωρίς στέγαστρο ένα λεωφορείο που περνά σαν κομήτης. Μόλις 15–35 χιλιόμετρα από την Κηφισιά, κι όμως τόσο μακριά χωρίς σταθερή συγκοινωνία. Είναι εικόνα επαρχίας είναι η καθημερινότητα περίπου δέκα χιλιάδων κατοίκων που αξίζουν κάτι πολύ καλύτερο.

.jpg)











