Καλά Χριστούγεννα σε όλα τα μέλη, τους κατοίκους της Ιπποκρατείου Πολιτείας και των Αφιδνών, καθώς και τους φίλους του ΣΔΙΠ.
Τετάρτη 24 Δεκεμβρίου 2025
Ευχές
Καλά Χριστούγεννα σε όλα τα μέλη, τους κατοίκους της Ιπποκρατείου Πολιτείας και των Αφιδνών, καθώς και τους φίλους του ΣΔΙΠ.
Κυριακή 21 Δεκεμβρίου 2025
Ο ΣΔΙΠ αποσύρει τη μελέτη ονοματοδοσίας. Χωρίς μελέτη, δεν υπάρχει διαδικασία.
![]() |
| Όταν δεν υπάρχει αντικείμενο, τελειώνουν και τα προσχήματα. |
Ο Οικοδομικός Συνεταιρισμός Υγειονομικών «Διεθνής Ιπποκράτειος Πολιτεία» αποσύρει οριστικά τη μελέτη ονοματοδοσίας και αριθμοδότησης των οδών του οικισμού της Αγίας Τριάδος (Ιπποκρατείου Πολιτείας).
Η απόσυρση είναι άμεση συνέπεια της απόφασης του Δημοτικού Συμβουλίου Ωρωπού της 12.12.2025, με την οποία ακυρώθηκε στην πράξη το αποτέλεσμα της επίσημης δημόσιας διαβούλευσης.
Από τη στιγμή αυτή δεν υφίσταται ενεργό αντικείμενο για καμία διοικητική πράξη.
Η μελέτη:
εκπονήθηκε με δαπάνη άνω των 20.000 € + ΦΠΑ από τον ΣΔΙΠ,
αποτέλεσε τη μοναδική βάση επίσημης δημόσιας διαβούλευσης του Δήμου,
https://oropos.gov.gr/node/3722
- δεν προωθήθηκε ποτέ για έλεγχο και ΦΕΚ,
αλλοιώθηκε θεσμικά με μεταγενέστερες γνωμοδοτήσεις που αυτοαναιρούν το ίδιο της το αντικείμενο.
Η ευθύνη δεν είναι τεχνική. Είναι διοικητική και πολιτική.
Ο ΣΔΙΠ δεν μπλοκάρει θεσμικές διαδικασίες.
Τις προϋποθέτει.
Νέα διαδικασία μπορεί να υπάρξει μόνο με νέα, αυτοτελή και θεσμικά νόμιμη μελέτη, με ευθύνη του Δήμου Ωρωπού.
Η Ιπποκράτειος Πολιτεία δεν χρειάζεται άλλοθι. Χρειάζεται αποφάσεις.
Παρασκευή 19 Δεκεμβρίου 2025
No scope, no budget, no owner, no deadline, έτσι δικαιολογείται η αδράνεια ... H νέα απόφαση του ΔΣ Ωρωπού 12 Δεκεμβρίου 2025
No scope, no budget, no owner, no deadline: έτσι δικαιολογείται η αδράνεια σε ένα θέμα που ήταν ήδη έτοιμο.
Η Ιπποκράτειος Πολιτεία και η νέα απόφαση του ΔΣ Ωρωπού – 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2025
Πώς ένα ώριμο θέμα οδηγήθηκε σε διοικητική αδράνεια
Η ονοματοδοσία των οδών της Ιπποκρατείου Πολιτείας δεν είναι ένα νέο ζήτημα.
Είναι ένα θέμα θεσμικά ώριμο από το 2022, με επίσημη δημόσια διαβούλευση του ίδιου του Δήμου Ωρωπού, συνοδευόμενη από αιτιολογική έκθεση, χάρτες και πλήρη πρόταση ονοματοδοσίας, χωρίς καμία ένσταση ή αντίρρηση.
Με απλά λόγια, η Ιπποκρατεία Πολιτεία είχε ολοκληρώσει όλα όσα απαιτούνται πριν από τη λήψη απόφασης.
Το μόνο που απέμενε ήταν η προώθηση και η έγκριση.
Η πρόσφατη απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου Ωρωπού (12.12.2025), όπως δημοσιεύθηκε, δεν εγκρίνει ονοματοδοσία.
Αναφέρει ότι «ξεκινά η διαδικασία» και ότι αυτή επεκτείνεται πλέον σε όλη τη Δημοτική Ενότητα Αφιδνών, με τη γνωστή αλληλουχία:
εισηγήσεις Τοπικού Συμβουλίου, έλεγχος ΥΔΟΜ, αποστολή στην Αποκεντρωμένη, επιστροφή στο ΔΣ για ψήφιση.
Το κρίσιμο σημείο είναι ότι η ίδια η απόφαση αναγνωρίζει ρητά πως για την Ιπποκρατεία Πολιτεία
«υπάρχει όλη η προετοιμασία».
Παρ’ όλα αυτά, το ώριμο αυτό αντικείμενο δεν προχωρά αυτοτελώς, αλλά εντάσσεται σε μια γενικευμένη διαδικασία που αφορά ολόκληρη τη Δ.Ε. Αφιδνών.
Η Δημοτική Ενότητα Αφιδνών περιλαμβάνει, εκτός από την Αγία Τριάδα (Ιπποκράτειος Πολιτεία), τους εξής οικισμούς:
τις Αφίδνες, τη Δροσοπηγή, τον Κοκκινόβραχο, την Κοσμοθέα και τον Σταθμό Αφιδνών.
Στους υπόλοιπους οικισμούς της Δ.Ε. Αφιδνών, όπως είναι γνωστό, δεν συντρέχουν οι ίδιες προϋποθέσεις:
– δεν ανευρίσκονται εγκεκριμένες οδοί,
– δεν τεκμηριώνεται θεσμοθέτηση ή αναγνώριση οικισμών σε όλες τις περιπτώσεις,
– υπάρχουν διπλές ονομασίες και απουσία ενιαίας τεχνικής χαρτογράφησης.
Αυτό σημαίνει ότι το Τοπικό Συμβούλιο δεν μπορεί να εισηγηθεί ολοκληρωμένα και η ΥΔΟΜ δεν μπορεί να συντάξει πλήρη φάκελο.
Όταν λοιπόν ένα ώριμο θέμα συνδέεται διοικητικά με αντικείμενα που δεν μπορούν να προχωρήσουν, το αποτέλεσμα είναι ένα:
δεν προχωρά κανείς.
Στη διοίκηση, η ταχύτητα καθορίζεται πάντα από τον πιο αργό.
Και εδώ, ο πιο αργός δεν είναι η Ιπποκρατεία Πολιτεία.
Με απλά λόγια, όταν δεν θέλεις να κλείσεις ένα θέμα, το κάνεις μεγαλύτερο.
Η νέα απόφαση δημιούργησε ένα πλαίσιο:
χωρίς σαφές αντικείμενο (no scope),
χωρίς εξασφαλισμένους πόρους (no budget),
χωρίς σαφή υπεύθυνο υλοποίησης (no owner),
χωρίς χρονοδιάγραμμα (no deadline).
Έτσι, για να δικαιολογηθεί η αδράνεια σε ένα έτοιμο και ώριμο θέμα, επιλέχθηκε κάτι γενικότερο και βαρύτερο, χωρίς καμία από τις προϋποθέσεις που απαιτούνται για να ολοκληρωθεί.
Οι συνέπειες για την Ιπποκρατεία Πολιτεία είναι σαφείς και αρνητικές:
– καθυστέρηση σε μια αναγκαία διοικητική πράξη,
– παράταση της σύγχυσης σε διευθύνσεις, αριθμοδοτήσεις και υπηρεσίες,
– ακύρωση στην πράξη μιας ολοκληρωμένης διαδικασίας που έχει ήδη γίνει.
Το ζήτημα δεν είναι πολιτικό.
Είναι καθαρά διοικητικό.
Η χρηστή διοίκηση δεν επανεκκινεί ότι έχει ολοκληρωθεί. Το κλείνει.
Η Ιπποκρατεία Πολιτεία δεν ζητά προτεραιότητα.
Ζητά το αυτονόητο:
να προχωρήσει η ονοματοδοσία των οδών της, βάσει της ώριμης διαδικασίας του 2022, χωρίς να σύρεται σε ένα γενικευμένο σχήμα που, όπως έχει διαμορφωθεί, δεν μπορεί να οδηγήσει σε καμία απόφαση.
H νέα απόφαση του ΔΣ Ωρωπού 12 Δεκεμβρίου 2025
Πέμπτη 11 Δεκεμβρίου 2025
Η Ιπποκράτειος Πολιτεία του 2035, η εξέλιξη των 10.000 Κατοίκων
Από περίπου 1.300 πραγματικούς κατοίκους σήμερα, η Ιπποκράτειος Πολιτεία έχει τη δυναμική να εξελιχθεί σε μια ολοκληρωμένη κοινότητα 10.000 κατοίκων μέσα στην επόμενη δεκαετία.
Η πληθυσμιακή
αυτή μετάβαση δεν είναι μια απλή αριθμητική αύξηση.
Είναι η αφετηρία ενός βαθύτερου μετασχηματισμού που οδηγεί:
- σε ουσιαστική ανατίμηση γης και
οικιών,
- σε άνοδο ζήτησης για υπηρεσίες
υψηλών προδιαγραφών,
- σε ενίσχυση της τοπικής
οικονομίας,
- σε ταχύτερη ωρίμανση των έργων
υποδομής,
- σε αναβάθμιση της
καθημερινότητας και της ταυτότητας της περιοχής.
Με την ενεργοποίηση μόλις 2-3 Χώρων Επαγγελματικών Δραστηριοτήτων, οι τιμές γης ανακάμπτουν ήδη από το πρώτο έτος.
Με την πλήρη ανάπτυξη και των 24 ΧΕΔ, η Ιπποκράτειος Πολιτεία
μετατρέπεται σε:
- το μεγαλύτερο οργανωμένο
οικιστικό σύνολο της χώρας,
- την πιο πράσινη και υψηλού
επιπέδου περιοχή της Αττικής,
- έναν οικισμό με πλήρεις δικές
του δομές, υπηρεσίες και υποδομές,
- μια αυτοδύναμη προαστιακή πόλη με αναγνωρίσιμη ταυτότητα και
υψηλή ποιότητα ζωής.
Η συγκέντρωση οργανωμένων χρήσεων, πράσινων υποδομών και υψηλών προδιαγραφών
υπηρεσιών δημιουργεί το πρώτο ολοκληρωμένο προαστιακό cluster της Βόρειας
Αττικής.
Πρόκειται για δομή που ευθυγραμμίζεται με διεθνή πρότυπα ανάπτυξης και μπορεί
να λειτουργήσει ως επενδυτικός πόλος μετά το κλείσιμο του Ελληνικού.
Προσδιορίζοντας το Κοινωνικό Προφίλ στον Κύκλο
Ανάπτυξης
Η εξέλιξη προς
τους 10.000 κατοίκους δεν είναι αποτέλεσμα συγκυριών.
Είναι η φυσική έκβαση ενός κύκλου ανάπτυξης που τροφοδοτείται από το ίδιο το
κοινωνικό σώμα της Ιπποκρατείου Πολιτείας.
1. Το Ανθρώπινο Κεφάλαιο ως Κινητήρια Δύναμη
Ο νέος
πληθυσμός της περιοχής προέρχεται κυρίως από άτομα και οικογένειες με:
- επαγγελματική και οικονομική
σταθερότητα,
- υψηλό μορφωτικό επίπεδο,
- αυξημένες απαιτήσεις ποιότητας
ζωής,
- επιθυμία για ένα περιβάλλον
υψηλών προδιαγραφών.
Πρόκειται
κυρίως για επιστήμονες, ελεύθερους επαγγελματίες, στελέχη, επιχειρηματίες και
άτομα με συγκροτημένη κοινωνική παρουσία.
Αυτό οδηγεί
άμεσα σε δύο καθοριστικές συνέπειες:
α) Συλλογικές απαιτήσεις ποιότητας
Οι κάτοικοι δεν
δέχονται να συμβιβαστούν με μέτριες λύσεις.
Απαιτούν:
- σύγχρονες υποδομές,
- ασφαλές οδικό δίκτυο,
- ποιοτικούς δημόσιους χώρους και
πράσινο,
- υπηρεσίες υψηλού επιπέδου,
- σωστό πολεοδομικό σχεδιασμό,
- προστασία του φυσικού
περιβάλλοντος.
Και επειδή
διαθέτουν τη γνώση και τα μέσα, μπορούν να επιβάλλουν αυτή την ποιότητα.
β) Ικανότητα για συλλογική δράση
Οι νέοι
κάτοικοι έχουν:
- δυνατότητα οργάνωσης,
- πρόσβαση σε δίκτυα επιρροής,
- θεσμική διεκδικητικότητα,
- κουλτούρα λογοδοσίας και
ελέγχου.
Αυτό σημαίνει
ότι η περιοχή δεν εξελίσσεται τυχαία - εξελίσσεται με επιταχυνόμενη, οργανωμένη
δυναμική.
2. Ο Επιταχυνόμενος Κύκλος Ποιότητας και Ζήτησης
Η άφιξη αυτής
της πρώτης κρίσιμης μάζας κατοίκων δημιουργεί αγορά υψηλών απαιτήσεων.
Στους Χώρους
Επαγγελματικών Δραστηριοτήτων δεν πρόκειται να εγκατασταθούν πρόχειρες ή
χαμηλής ποιότητας χρήσεις.
Η περιοχή θα προσελκύσει:
- ιατρεία ειδικοτήτων,
- γραφεία μηχανικών και
αρχιτεκτόνων,
- φαρμακεία με εκτεταμένη γκάμα,
- χώρους εκπαίδευσης και
πολιτισμού,
- καταστήματα εκλεκτών προϊόντων,
- υπηρεσίες ευεξίας, τεχνολογίας
και συμβουλευτικής.
Αυτές οι
δραστηριότητες:
- αυξάνουν την αξία και την
ελκυστικότητα της περιοχής,
- προσελκύουν επιπλέον κατοίκους
με παρόμοιο προφίλ,
- δημιουργούν έναν αυτοενισχυόμενο
κύκλο αναβάθμισης.
Η αξία της γης
ανεβαίνει όχι λόγω έλλειψης χώρου, αλλά λόγω ποιότητας περιβάλλοντος.
Η ποιότητα ζήτησης που διαμορφώνεται εδώ δεν αφορά
απλώς κατοικίες αφορά ολοκληρωμένο περιβάλλον ζωής. Η περιοχή διαθέτει όλα τα
δομικά στοιχεία που απαιτεί η σύγχρονη αγορά, κλίμακα, προσβασιμότητα, φυσικό
κεφάλαιο και premium κοινωνικό προφίλ.
3. Δημιουργία Πόλης-Προτύπου με Συγκεκριμένη Ταυτότητα
Η συγκέντρωση
κατοίκων με υψηλή επαγγελματική και μορφωτική στάθμη δημιουργεί οικισμό που
λειτουργεί ως πρότυπο:
- οργανωμένος,
- πράσινος,
- ανθρώπινος,
- λειτουργικός,
- με ξεκάθαρη ταυτότητα.
Οι “δικές του
δομές” δεν θα είναι τυπικές υποδομές.
Θα αποτελούν
υπηρεσίες υψηλής ποιότητας:
- σύγχρονα κέντρα υγείας,
- πολιτιστικοί και εκπαιδευτικοί
χώροι,
- βιοκλιματικά πάρκα,
- προηγμένα τεχνολογικά δίκτυα,
- οργανωμένο εμπορικό και
επαγγελματικό περιβάλλον.
Αυτή η δομή
επιτρέπει στην Ιπποκράτειο Πολιτεία να λειτουργεί ως αυτοδύναμη προαστιακή
πόλη, χωρίς να εξαρτάται για τα πάντα από άλλους οικιστικούς πόλους.
Συνοπτικά
Η φράση «οικισμός
υψηλών απαιτήσεων» δεν αποτελεί σύνθημα.
Είναι η μηχανή ανάπτυξης της Ιπποκρατείου Πολιτείας.
- Οικογένειες με σταθερή βάση
εξασφαλίζουν βιωσιμότητα.
- Επαγγελματίες και στελέχη
υψηλού μορφωτικού επιπέδου εξασφαλίζουν θεσμική πίεση και ποιότητα.
- Το κοινωνικό προφίλ δεν είναι
περιγραφή·
είναι ο μοχλός που υλοποιεί το όραμα πιο γρήγορα και πιο αποτελεσματικά από οποιοδήποτε συμβατικό μοντέλο οικιστικής ανάπτυξης.
Η μετάβαση της Ιπποκρατείου Πολιτείας σε
προαστιακή πόλη υψηλών προδιαγραφών δεν είναι θεωρητικό σενάριο αποτελεί φυσική
συνέχεια των δεδομένων.
Η δυναμική πληθυσμού, οι 24 ΧΕΔ, η θέση
στον άξονα Μαρούσι - Αφίδνες και το κοινωνικό προφίλ των κατοίκων συγκροτούν
μια περιοχή που μπορεί να αποτελέσει το επόμενο μεγάλο αναπτυξιακό project της
δεκαετίας 2030–2040.
Η επενδυτική ελκυστικότητα δεν
δημιουργείται τεχνητά, προκύπτει από την ίδια τη δομή της περιοχής.
Η Ιπποκράτειος Πολιτεία δεν θα “μεγαλώσει”.
Θα εξελιχθεί. Σε μία από τις πιο αναγνωρίσιμες, υψηλού επιπέδου προαστιακές πόλεις της
Ελλάδας.
Δευτέρα 1 Δεκεμβρίου 2025
Η δημόσια παραπληροφόρηση για την περιουσία του ΣΔΙΠ και οι συνέπειες της
Η δημόσια αναπαραγωγή ψευδών ή παραπλανητικών ισχυρισμών σχετικά με τη νομική κατάσταση ακινήτων του Συνεταιρισμού Διεθνής Ιπποκράτειος Πολιτεία (ΣΔΙΠ) δεν αποτελεί “άποψη”.
Αποτελεί νομικά ελέγξιμη πράξη, η οποία επιφέρει προσωπική ευθύνη σε όποιον τη διαδίδει.
Το νομικό πλαίσιο είναι σαφές:
– 914 Αστικού Κώδικα αστική ευθύνη για κάθε παράνομη ζημιογόνα πράξη.
– 362–363 Ποινικού Κώδικα δυσφήμηση και συκοφαντική δυσφήμηση.
– 191 Ποινικού Κώδικα διασπορά ψευδών ειδήσεων, όταν μπορεί να επηρεάσει τη λειτουργία ή τα συμφέροντα του φορέα.
Ο ΣΔΙΠ οφείλει θεσμικά να προστατεύει την περιουσία των 1.500 μελών του.
Με δεδομένο ότι η συνολική αξία των 24 Χώρων Επαγγελματικών Δραστηριοτήτων ανέρχεται σήμερα σε περίπου 3 εκατ. ευρώ, με προοπτική πολλαπλασιασμού στο μέλλον, οποιαδήποτε ψευδής δημόσια αναφορά μπορεί να έχει πραγματική επίπτωση στη φήμη, τη λειτουργία και τις στρατηγικές ενέργειες του Συνεταιρισμού.
Για τον λόγο αυτό:
Κάθε αναφορά που δεν βασίζεται σε επίσημα έγγραφα, δικαστικές αποφάσεις και πραγματικά στοιχεία θεωρείται αυτομάτως ανακριβής.
Η “πλάκα” στα σχόλια των κοινωνικών δικτύων κοστίζει ακριβά όταν αφορά νομική πραγματικότητα.
Το Διοικητικό Συμβούλιο παρακολουθεί και θα ενεργήσει όπου απαιτείται, σύμφωνα με τις προβλέψεις του νόμου και αποκλειστικά με γνώμονα την προστασία των συμφερόντων του ΣΔΙΠ και των μελών του.
Επίσημη ενημέρωση για όλα τα θέματα παρέχεται μόνο από:
τα όργανα διοίκησης του ΣΔΙΠ
τα δημόσια έγγραφα
τις επίσημες αναρτήσεις του Συνεταιρισμού.
Ο ΣΔΙΠ συνεχίζει τη δράση του με απόλυτη διαφάνεια, νομιμότητα και σεβασμό προς τα μέλη του και με μηδενική ανοχή απέναντι σε ψευδείς ισχυρισμούς που στοχεύουν να πλήξουν το έργο του.

.jpg)







