Η Ιπποκράτειος Πολιτεία έχει κλίμακα.
Τα 7.636 στρέμματα δεν είναι μικρό μέγεθος ούτε τοπική ιδιαιτερότητα.
Έχει οργανωμένο σχέδιο.
Δεν μιλάμε για άτυπη διάχυση κατοικιών.
Έχει θεσμική κατοχύρωση.
Αυτό αλλάζει όλο το επίπεδο ασφάλειας, σοβαρότητας και προοπτικής.
Έχει ιστορικό βάθος.
Δεν είναι χθεσινό project.
Έχει ποιότητα κατοίκησης.
Υψόμετρο, χαμηλή πυκνότητα, Πάρνηθα, λίμνη, φυσικό περιβάλλον.
Έχει μητροπολιτική εγγύτητα.
Μαρούσι, Κηφισιά, Σύνταγμα, Αφίδνες, Προαστιακός.
Έχει σπάνια κλίμακα για τον βορρά.
Δεν υπάρχει εύκολα άλλο αντίστοιχο ενιαίο οργανωμένο οικιστικό απόθεμα.
Έχει 24 Χώρους Επαγγελματικών Δραστηριοτήτων.
Και αυτό δεν είναι μικρό πράγμα. Είναι παραγωγικό εργαλείο της επόμενης φάσης.
Έχει κοινότητα και διοίκηση.
Δεν είναι χώρος χωρίς φορέα.
Έχει αφήγημα για το μέλλον.
Και αυτό επίσης μετρά.
Το πρόβλημα λοιπόν δεν είναι ότι η Ιπποκράτειος Πολιτεία δεν έχει θετικά.
Το πρόβλημα ήταν για χρόνια ότι αυτά τα θετικά δεν διαβάζονταν ενιαία.
Η αξία ενός τόπου δεν προκύπτει μόνο από ένα χαρακτηριστικό. Προκύπτει από το πώς ενώνονται τα χαρακτηριστικά του σε μία καθαρή εικόνα. Στην περίπτωση της Ιπποκρατείου Πολιτείας, η εικόνα αυτή υπάρχει: μεγάλος οργανωμένος οικισμός, εγκεκριμένο σχέδιο, φυσικό περιβάλλον, θεσμική βάση, μητροπολιτική εγγύτητα, δυνατότητα μελλοντικών υπηρεσιών και παραγωγικών χρήσεων.
Αυτό που αλλάζει σήμερα είναι ότι τα στοιχεία αυτά αρχίζουν να διαβάζονται όχι αποσπασματικά, αλλά ως ενιαίο σύνολο.
Άλλο όμως η αξία της Ιπποκρατείου Πολιτείας και άλλο η ταχύτητα ενεργοποίησης αυτής της αξίας.
Η αξία υπάρχει.
Η προοπτική υπάρχει.
Το σχέδιο υπάρχει.
Η ανάγκη είναι να απελευθερωθεί ο ρυθμός.
Για πολλά χρόνια, σημαντικό μέρος της ενέργειας του Συνεταιρισμού αναλώθηκε σε εκκρεμότητες, διοικητικές ασάφειες, φορολογικά ζητήματα, περιουσιακές αποσαφηνίσεις και νομικές άμυνες.
Αυτά δεν ακυρώνουν την αξία της Ιπποκρατείου Πολιτείας. Επηρεάζουν όμως την ταχύτητα με την οποία η αξία αυτή μπορεί να γίνει πλήρως ορατή, λειτουργική και αξιοποιήσιμη.
Η Ιπποκράτειος Πολιτεία δεν βρίσκεται σε αδιέξοδο. Βρίσκεται σε φάση μετάβασης.
Και κάθε σοβαρή μετάβαση απαιτεί πρώτα καθαρή εικόνα.
Καθαρή περιουσιακή εικόνα.
Καθαρή φορολογική εικόνα.
Καθαρή θεσμική εικόνα.
Καθαρό σχέδιο για την επόμενη φάση.
Σε αυτό το πλαίσιο εντάσσεται και η προσπάθεια του ΣΔΙΠ για την οριστική φορολογική εκκαθάριση της παλαιάς περιουσιακής εικόνας του Συνεταιρισμού. Το ζήτημα δεν αφορά την αξία της περιοχής. Αφορά τη λειτουργική δυνατότητα του φορέα να κινηθεί με μεγαλύτερη ταχύτητα, χωρίς βάρη και εκκρεμότητες παρελθόντος.
Ο ΣΔΙΠ έχει θέσει το ζήτημα θεσμικά και εγγράφως ενώπιον των αρμόδιων αρχών, ζητώντας πλήρη εκκαθάριση και αναστολή μέτρων μέχρι την εξέταση των ουσιωδών ζητημάτων.
Στην ίδια λογική εντάσσεται και το ζήτημα της συνέχειας των εξωτερικών ελέγχων. Για έναν φορέα όπως ο ΣΔΙΠ, που διαχειρίζεται σύνθετη περιουσιακή, φορολογική και διοικητική πραγματικότητα, η ύπαρξη πλήρους και αξιοποιήσιμου ελεγκτικού φακέλου είναι βασική προϋπόθεση σοβαρής διοίκησης.
Το ζητούμενο δεν είναι η δημόσια αξιολόγηση προσώπων ή συνεργατών. Είναι η θεσμική συνέχεια.
Ο φάκελος των προηγούμενων ελέγχων πρέπει να αποσαφηνιστεί, να καταγραφούν παραδοτέα, έγγραφα, αλληλογραφία και εκκρεμότητες, και η συνέχεια του ελέγχου να οργανωθεί με καθαρό αντικείμενο και νέο ανεξάρτητο ελεγκτή ή σύμβουλο.
Αυτό δεν είναι τυπική λεπτομέρεια. Είναι μέρος της ίδιας προσπάθειας εκκαθάρισης και ωρίμανσης του Συνεταιρισμού. Για να περάσει η Ιπποκράτειος Πολιτεία στην επόμενη φάση, δεν αρκεί να έχει αξία και προοπτική. Πρέπει και ο φορέας της να έχει πλήρη φάκελο, καθαρή ελεγκτική συνέχεια και θεσμική τάξη.
Αντίστοιχα, οι 24 Χώροι Επαγγελματικών Δραστηριοτήτων αποτελούν ένα από τα σημαντικότερα εργαλεία της επόμενης ημέρας. Δεν είναι απλώς ακίνητα. Είναι η δυνατότητα να αποκτήσει η Ιπποκράτειος Πολιτεία υπηρεσίες, δραστηριότητες, καθημερινή λειτουργικότητα, τοπική οικονομία και πρόσθετη αξία για κατοίκους και ιδιοκτήτες.
Ένας οικισμός κατοικίας αποκτά άλλη δυναμική όταν μπορεί να υποστηρίξει και λειτουργίες που εξυπηρετούν την καθημερινότητα. Εκεί βρίσκεται η ουσία των ΧΕΔ. Δεν αφορούν μόνο τον Συνεταιρισμό ως νομικό πρόσωπο. Αφορούν τη μελλοντική ποιότητα ζωής, την οικονομική προοπτική και τη συνολική αναβάθμιση της περιοχής.
Γι’ αυτό και η ενεργοποίησή τους έχει σημασία.
Το ιδιοκτησιακό και θεσμικό ζήτημα των ΧΕΔ δεν είναι θέμα εντυπώσεων. Έχει ιστορικό, έχει έγγραφα, έχει διατυπωμένες θέσεις και πλέον έχει οδηγηθεί στη φυσική του θεσμική οδό.
Ο ΣΔΙΠ έχει ήδη προχωρήσει σε ανάθεση σε τρεις δικηγόρους, Άκη Ράλλη, Γιώργο Πρωτοπαππά και Μαρίνα Κροντήρη ώστε το θέμα να αντιμετωπιστεί θεσμικά, νομικά και δικαστικά.
Ήδη από το 2021 είχε υπάρξει εξώδικη αντιπαράθεση για χώρους μεγάλης επιφάνειας, με αντίθετες θέσεις Δήμου Ωρωπού και ΣΔΙΠ ως προς τον χαρακτήρα και την κυριότητά τους.
Αυτό πρέπει να διαβαστεί σωστά.
Δεν είναι ένδειξη αδυναμίας.
Είναι ένδειξη ότι μία παλαιά εκκρεμότητα οδηγείται πλέον σε θεσμική κρίση.
Η Ιπποκράτειος Πολιτεία δεν μπορεί να προχωρήσει με μισές εικόνες. Ούτε με ασάφειες. Ούτε με αδρανή περιουσιακά εργαλεία. Ούτε με παλαιές εκκρεμότητες που θολώνουν τον ορίζοντα.
Χρειάζεται ενιαία ανάγνωση και καθαρή κατεύθυνση.
Η κατεύθυνση αυτή είναι απλή:
Να προστατευθεί η περιουσία του Συνεταιρισμού.
Να αποσαφηνιστούν οι εκκρεμότητες.
Να αξιοποιηθούν τα πλεονεκτήματα.
Να ενισχυθεί η καθημερινότητα των κατοίκων.
Να δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις για ενίσχυση της αξίας των ιδιοκτησιών.
Να περάσει η Ιπποκράτειος Πολιτεία από την άμυνα στην ανάπτυξη.
Η μεγάλη εικόνα δεν αλλάζει από τις δυσκολίες. Αντίθετα, οι δυσκολίες δείχνουν τι πρέπει να λυθεί για να κινηθεί πιο γρήγορα η επόμενη φάση.
Η Ιπποκράτειος Πολιτεία έχει αξία, σχέδιο και προοπτική.
Το ζητούμενο σήμερα είναι να μετατραπεί αυτή η προοπτική σε οργανωμένη πορεία. Με θεσμική σοβαρότητα, καθαρή περιουσιακή βάση, λειτουργικές υποδομές, αξιοποίηση των 24 ΧΕΔ και σύνδεση της περιοχής με τη μητροπολιτική πραγματικότητα της βόρειας Αττικής.
Όλα τα παραπάνω δεν αποτελούν υπόσχεση άμεσης ή αυτόματης υλοποίησης. Αποτελούν πλαίσιο κατεύθυνσης και συζήτησης. Η πραγματική πορεία θα εξαρτηθεί από τις δικαστικές και διοικητικές εξελίξεις, τη θεσμική αποσαφήνιση των εκκρεμοτήτων, τις δυνατότητες χρηματοδότησης και, όπου απαιτείται, τις αποφάσεις της Γενικής Συνέλευσης.
Η συζήτηση αυτή δεν τελειώνει εδώ.
Στην ετήσια Γενική
Συνέλευση του Σεπτεμβρίου 2026 θα υπάρχει η δυνατότητα να τεθούν
συνολικά ενώπιον των μελών: η περιουσιακή
εικόνα του Συνεταιρισμού, η φορολογική εκκαθάριση, η συνέχεια
των εξωτερικών ελέγχων, η πορεία των 24 ΧΕΔ, οι θεσμικές
εκκρεμότητες, οι δυνατότητες αξιοποίησης και η στρατηγική της επόμενης
περιόδου.
Εκεί πρέπει να γίνει η μεγάλη συζήτηση: όχι αποσπασματικά, όχι με φήμες, όχι με μισές εικόνες, αλλά με πλήρη ενημέρωση για όλα τα ζητήματα που αφορούν την περιουσία μας και την αξιοποίησή της.
Γιατί η Ιπποκράτειος Πολιτεία δεν είναι απλώς ένας οικισμός που υπάρχει.
Είναι ένας οικισμός που μπορεί να περάσει στην επόμενη φάση, αρκεί τα πλεονεκτήματά του να διαβαστούν, επιτέλους, ενιαία.
🟢 ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΩΝ
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου